新闻中心

元拓文苑

首页   >   新闻中心  >   元拓文苑

企业管理与人性需求

发布时间:2012-07-20      浏览量:15244   

      一直以来在思考一个问题:现在的企业到底需要或者说适合什么样的管理模式?在各种管理学说如百花争艳的今天,我们似乎感觉很迷茫,到底哪一种适合我们自己的企业?那些站着说话不腰疼的培训界的所谓专家们,在疯狂的捞金之后一个个销声匿迹,再也不见当年在舞台上鼓吹的踪影,他们创造了一个个培训界的神话,接着被另一个神话替代,一次次变着法子抢钱。在中国企业界的老板们求知若渴或者说重病待医的今天,一次次的在课堂里喝着令人兴奋的心灵鸡汤,当场热血沸腾、雄心壮志;而又一次次在回到现实中,没好过三天就被现实中的不如意激怒得火冒三丈、更加失望。然后带着新的期望走进新的课堂,重复着前辙与新的失望。人一旦陷入这样的迷宫和惯性思维,很难停下来思考一下:现在的企业到底需要什么样的管理?课堂上老师讲的那些规条在现实中有多少是有用的?管理的前提和目的又是什么?有没有一种方式可以替代传统管理而更有效拿到成果?这一切的问题都指向一个核心,那就是对人性的认知和剖析。

      毫无疑问,所有的事都跟人有关系,所以管理的难点就是管理人,而管理人首先要懂得人性的本质,懂得如何激发人性根本的动力源,去创造更多,收获更多。根据人性的需求设立一套自主运行机制来减少企业的管理成本,才是现在企业真正要做的,才是企业在竞争中自身内部和谐稳定和超强竞争力的法宝。

      人之初是性本善还是性本恶的话题我们无需探讨,首先我们来看一看中国灌输式的教育给我们带来的影响,以及这种影响在企业管理中以什么样的形式在体现。很多企业都有这样的情况出现:老板抱怨员工一点都不敬业,处心积虑为他们创造好的平台和好的成长条件,却得不到员工半点认可或感恩,甚至接二连三的背叛;员工抱怨老板要求得太多,没有自由只有约束,巴不得天天休息拿工资还受到表扬。从人性本质的角度出发来分析,没有谁对谁错。在这种“我赢就必须是你输”或者“你赢就必须是我输”的思维下,没有去想还有“我赢你也赢”的可能,这种固定和既定思维模式不得不说是我们教育方式的失败。现在很多企业在多次吃过亏之后逐渐明白,随着时代的不断变迁,长期禁锢的灵性和思维模式也慢慢得到开发,懂得了应用于企业的管理模式必须朝着符合人性需求的方向改革,于是打造“精神家园、物质家园”的管理理念应运而生。

      曾几何时,培训界的悄然兴起,一次次抢了企业人的钱之后,使得上当受骗的人们慢慢学会了总结和辨别,学会了去抽丝剥茧地寻找事物的真相,学会了以优、有效方案来解决问题,懂得了以前靠老板凭借感觉做决策的“江湖式管理”的时代已经过去,学会了以数据论证及可行性分析的“科学式管理”模式。

      相信在不久的将来,国人结合西方的管理经验与中国人特有的特性,将会创立出富有中国特色而又傲视全球的中国管理模式!